为深入推进检修车间标准化、规范化建设，为检修业务高质量生长涤讪坚实基础，化学工程公司凭据“补短板、提能效、强作风、抓落实”的事情要求，结合事情实际，围绕综合治理、优化班组等多个方面组织细化、落实推进，确保标准化规范化检修车间建设事情取得实效 。
补短板、提效能
为补齐检修物资治理缺陷，我公司组织人员对检修车间仓储物资进行全面归类、整理 。此次整理，将检修物资分门别类凭据焊具、管件、电仪、设备、机械车辆备品备件等一一进行划分，要求所有库房物资除大件、重物外，其他一律用货架面向通道分门别类摆放整齐，严格遵循大件靠门、轻物靠上、重物靠下、高频在外、低频在里、先进先出、同类归一原则，货位优化的同时，极大地提升了作业效率 。
强作风、抓落实
检修治理人员充分利用班前会、部分例会等时机，强调情况卫生整治，严格落实日常作业行为习惯，坚持车间情况洁净良好，并按期组织员工对车间卫生进行清扫 。同时，安排人员制定广告需求计划，积极对接广告公司，从库房门牌、宁静口号、岗责制度、班组文化墙建设等多方面切实助推车间“6S”标准化、规范化建设 。
下一步，化学工程公司将继续推进检修车间标准化、规范化建设，在事情中严把宁静生产关，强化岗位练兵，提升职场文明，抓好各项事情落实 。
地点：兰州新区栖云山路751号 电话：0931-8252565 邮箱：lzxqsh@163.com 下载专区
Copyright ? 2024 版权所有 k8凯发天生赢家一触即发 陇ICP备19004377号 
甘公网安备 62012102000096号 会见量： 次 设计制作 宏点网络
抖音二维码
微信民众号