专精特新公司在项目建设冬休期间积极推动项目建设精细化治理,从设计、物资采购、现场施工及装置调试等多方面进行梳理排查,为项目快速推进备战。
在项目尚未全面复工前,公司凭据项目排盘问题,组织设计院及施工单位进行图纸会审及技术交底。对前期图纸及施工阶段问题进行汇总,对即将施工内容进行再相同,着力解决施工中可能保存的问题。
此次冬休排查,专精特新公司积极协调前期项目建设物资,实时对接各物资厂家,协调供货周期,年后已经催货到货设备有机泵类、桥架类、配电柜及阀门等,为努力包管项目按计划复工复产,积极推进项目建设打下坚实基础。