“三抓三促”行动在全省上下开展得如火如荼之际 ，2月22日下午 ，k8凯发天生赢家一触即发集团党委书记、董事长姜锦深入人资培训公司调研公司经营治理情况 ，督导公司以实际行动落实“三抓三促”行动。集团工会主席齐铁盾、副总经理李刚、杨书军以及相关专业部室卖力人加入调研。
调研中 ，姜锦一行认真听取了人资培训公司卖力人对2022年经营效果的剖析以及事情中保存的问题 ，对2023年任务指标实现的举措以及全年业务拓展的计划。结合公司运营实际和运营本钱 ，对化工园区宁静技术实训基地的高效利用、企业资质的不绝提升、职业技术培训的业务拓展、人力资源招聘力度的连续增加、新领域业务的勇于实验等方面进行了剖析和指导 ，为人资培训公司全年实现各项业绩指标涤讪基础。
姜锦强调 ，人资培训公司要紧盯专业技术培训和人力资源效劳两大焦点 ，以富有生命力的团队精神 ，精准连续发力 ，推动各项重点事情高效落实。一是树立品牌。作为重点效劳化工园区人才的企业 ，要认真梳理特色优势 ，多样化、精细化、凸显化宣传优质资源 ，充分展现专业人才培养的新形象、新面貌、新作为 ，进一步提升k8凯发天生赢家一触即发集团整体品牌形象和竞争力。二是固本强基。要认真剖析2022年经营中所保存的缺乏 ，围绕经营治理、内部革新、人才提升、市场拓展等方面事情 ，认真找准切入点、要害点和落脚点 ，将市场基础打扎实、教学质量打扎实、团队精神打扎实 ，坚持稳定的营收点和利润点 ，为公司全面生长涤讪基础。三是勇于开拓。面对今年行业生长的新常态 ，要积极转变看法 ，不绝开拓思路 ，努力寻找越发辽阔的生长空间。以定制化培训、新媒体招聘、校企相助等思路 ，在坚持稳健增长态势的同时 ，重点发力市场化拓展。四是抢抓落实。要紧紧围绕集团下达的经营目标任务 ，把“三抓三促”行行动为谋生长、抓生长、促生长的有利契机和重要抓手 ，自我加压 ，主行动为 ，做好全年各项事情 ，确保各项任务目标全面实现。
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